時(shí)間 :2019-05-14 00:00
2019年5月8日至11日,紅星股份公司在昌平勵(lì)志國(guó)防教育培訓(xùn)學(xué)校舉辦了中層管理人員及基層黨組織負(fù)責(zé)人專項(xiàng)培訓(xùn)。紅星股份公司中層管理人員、直屬黨支部書記、分公司經(jīng)理及黨組織負(fù)責(zé)人,以及有關(guān)工作人員共40人參加此次培訓(xùn)。“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)、遵規(guī)守紀(jì)”是本次培訓(xùn)主要目的。公司黨委副書記趙云龍做開(kāi)營(yíng)講話,鼓勵(lì)大家好好珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容豐富緊湊、意義深遠(yuǎn),包括軍事體育訓(xùn)練、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、管理能力培訓(xùn)、心理健康輔導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)、體會(huì)交流等形式。
穿軍裝、出早操、站軍姿,體驗(yàn)射擊、學(xué)習(xí)行進(jìn)間停止轉(zhuǎn)法,時(shí)刻保持集體意識(shí),各項(xiàng)軍事化管理增強(qiáng)參訓(xùn)人員組織性和紀(jì)律性。
“緬甸橋”、“蕩板橋”、“斷橋”三個(gè)中空項(xiàng)目是突破自我、提升自信心的絕好機(jī)會(huì)。有的隊(duì)員遲遲不敢邁出第一步,經(jīng)過(guò)重重思想斗爭(zhēng)、努力克服內(nèi)心恐懼,最后順利完成任務(wù),贏得其他隊(duì)員的掌聲和敬佩。
“群龍取水”、“超級(jí)音速”、“團(tuán)隊(duì)大拼圖”拓展項(xiàng)目側(cè)重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、形成頭腦風(fēng)暴,使各小組人員明確自身的角色定位、工作要求和職責(zé),以求更好達(dá)成目標(biāo)。
對(duì)于團(tuán)隊(duì),“信任”是基礎(chǔ)而又最寶貴的資源,“信任背摔”項(xiàng)目讓所有參訓(xùn)人員在最短時(shí)間內(nèi)建立起信任感。不論高臺(tái)下的同事是否熟悉,但處在“信任感”濃厚的氛圍中,就能安心的將后背交給其他人,充分體會(huì)來(lái)自團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量。
“畢業(yè)墻”是所有項(xiàng)目中難度最大的一項(xiàng),參訓(xùn)全體人員都要翻過(guò)4米多高的墻。大家團(tuán)結(jié)一心,聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)的指揮,搭起人梯做好支撐,讓隊(duì)員們一個(gè)個(gè)踩著人梯翻過(guò)看似不可逾越的障礙。完成項(xiàng)目后全員沸騰,歡呼、感動(dòng)、汗水、淚水混合在一起,一種強(qiáng)烈的集體歸屬感深深影響著每一個(gè)人。
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情緒管理》專題培訓(xùn)中,講師與參訓(xùn)人員積極互動(dòng),將生動(dòng)案例與實(shí)際工作相結(jié)合,認(rèn)真思考、凝練出適合自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)的方式方法。
公司總經(jīng)理肖衛(wèi)吾、黨委書記馮加梁分別與參訓(xùn)人員進(jìn)行懇談會(huì)、交流會(huì)??偨?jīng)理肖衛(wèi)吾現(xiàn)場(chǎng)解答了參訓(xùn)人員提出的有關(guān)公司發(fā)展的各類問(wèn)題,并分享以往工作經(jīng)驗(yàn)。
黨委書記馮加梁講述了“紅星”的歷史沿革,鼓勵(lì)參訓(xùn)人員以空杯心態(tài)時(shí)刻不忘記學(xué)習(xí),要做到“做人如水,容萬(wàn)物;做事如山,不動(dòng)搖”。
專項(xiàng)培訓(xùn)的最后,所有人員圍坐在一起,參訓(xùn)隊(duì)員代表分別發(fā)表了四天來(lái)在培訓(xùn)中的所想、所得,他們堅(jiān)信公司的中層團(tuán)隊(duì)是一支堅(jiān)不可摧的隊(duì)伍,堅(jiān)信公司的未來(lái)美好而又可期。
公司黨委副書記趙云龍?jiān)陂]營(yíng)總結(jié)中,高度贊揚(yáng)了參訓(xùn)人員的良好表現(xiàn),肯定專項(xiàng)培訓(xùn)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
此次專項(xiàng)培訓(xùn)的成功舉辦,增強(qiáng)了紅星股份公司中層管理人員和基層黨組織負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和效率意識(shí),提高管理人員相互間的溝通協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、誠(chéng)信自控能力,為培養(yǎng)適應(yīng)紅星股份公司改革發(fā)展需要的優(yōu)秀管理人才提供了良好平臺(tái)。